管理體系
杭州赣州干瑞新(xīn)能源设备有限公(gōng)司質量管理處秉(bǐng)承客觀、嚴謹、實事(shì)求是的工作理念(niàn)🔆，爲🚩成品及原輔材(cai)料檢測的真實性(xìng)、完整性和可靠性(xìng)提供質量保🈲證。爲(wei)充分的發揮質量(liàng)管理處的作用🏃，質(zhi)量管📞理處隸屬于(yú)總經理。
公司自1981年(nian)開始全面推行質(zhi)量管理，
1986年列入浙(zhe)江省首批推行全(quan)面質量管理重點(dian)企業🐕并當年通過(guo)驗收；
1997年通過ISO9002:1994版的(de)質量體系認證；
2003年(nián)通過ISO9001:2000版的質量體(ti)系認證；
2016年通過ISO9001:2015版(ban)的質量體系認證(zhèng)；
2025年12月通過ISO15378:2011藥用包(bāo)裝材料質量管理(li)體系認證；
2018年通過(guò)ISO15378:2017藥用包裝材料質(zhi)量管理體系認證(zheng)；
依據ISO9001和ISO15378的要求建(jiàn)立了完善的質量(liang)保證體系, 每年進(jìn)😘行内審，由第三方(fāng)進行監督檢查，并(bìng)每3年進行整✏️體更(gèng)新。
公司嚴格按照(zhào)管理體系要求，圍(wéi)繞着以顧客爲關(guan)注點，從産品質量(liang)要求，使顧客滿意(yi)和持續改進質量(liang)管理體系有效性(xing)的角度出發作出(chu)承諾，在董事長楊(yang)葉根和總經理楊(yáng)德明的帶領下，制(zhì)定了公司的質量(liàng)方針“一流的質量(liang)，一流的服務，永恒(héng)的追求”，同時将我(wǒ)們的質量目标定(ding)爲：力争國際水平(ping)，保持國内領先，滿(man)足顧客要求。
“質量(liang)第一，顧客至上”最(zuì)大限度地滿足顧(gu)客的要求是杭☀️塑(sù)全體員工的共識(shi)，特别是管理層對(duì)這一思想意識的(de)認識💔及貫徹力💘度(du)，已爲公司全體員(yuan)工樹立良好質量(liang)意識的典範。
公司(sī)擁有一批具有高(gāo)度責任心且富有(yǒu)專業經驗的質量(liàng)檢測人員，開展日(ri)常分析檢測工作(zuò)，能滿足不同客戶(hù)⭐的規格标準要求(qiu)。擁有多台高效氣(qi)相色譜儀，紅外分(fen)光光度計，多台高(gao)😘阻隔材料紅外法(fǎ)水蒸氣透過量測(cè)定儀器，高精度氧(yang)氣透過🐪量測定儀(yi)器，紅外光譜🙇🏻圖譜(pu)測試儀，另外實驗(yàn)室配備微生物檢(jiǎn)測室等。引進高學(xué)曆的分析人才承(chéng)擔新方法開發和(hé)驗證工作，所有文(wen)件和記錄均處于(yú)有序的控♍制狀态(tai)。
“杭州赣州干瑞新(xīn)能源设备有限公(gōng)司研發中心”是杭(hang)州赣州干瑞新能(néng)源设备有限公司(sī)下設的研發機構(gòu)，成立于2013年👌12月🐪，爲保(bǎo)證各項工作高效(xiào)執行，研發中心由(yóu)公司總經理🧡挂帥(shuai)，中心目前☔有專🔞職(zhí)研發人員近50人，其(qí)中本科及本科以(yi)上學曆人數超過(guo)70%，科研用房超過1000平(píng)方米，科研資産近(jìn)千萬，工作重心是(shì)爲公司🐕的發展提(ti)💛供技術支持，工作(zuò)目标是不斷開發(fa)新産品來增強公(gōng)司的市場♌競争能(neng)力和發展💋後勁。自(zi)研發中心成立後(hòu)，每年根據市場需(xū)求，推出将近10個新(xin)産品，強有力的保(bao)證了公司在殘酷(kù)的市場競争中站(zhàn)穩腳跟并有可喜(xi)的發展。
研發中心(xin)凝聚了一批有本(běn)行業内多年工作(zuò)經驗的技🌈術人員(yuán)，構建了一個不同(tong)年齡段銜接、專業(yè)優勢互補的良性(xing)團隊結構，具有很(hěn)強的創新意識，十(shi)分重視中心的研(yán)發工作，并擁有一(yi)批先進的小試、中(zhong)試及檢測設備。
研(yán)發中心在發展過(guo)程中，強調市場意(yì)識、整體意識、效💃益(yì)意識、創新意識和(he)知識産權保護意(yi)識，不以自身盈✊利(lì)爲🙇♀️目的；參照國内(nèi)外著名技術中心(xīn)的成功☁️案例及工(gōng)程中心在建✂️設期(qī)創新機制運行經(jīng)驗，在👨❤️👨運行機制、激(jī)勵機制⚽等方面作(zuò)出重大突破，形成(chéng)一🆚套高效的技術(shù)創新機制。爲保護(hù)知識産權，由研發(fa)🈲中心牽頭，公司已(yǐ)經申請了2項發明(míng)專利以及✊幾十項(xiàng)實用新型專利。
研(yán)發中心與許多知(zhi)名院校、研究機構(gòu)、大型企業建立了(le)産學研聯合體，注(zhù)重引進培養各類(lei)專業技術人才，建(jiàn)立起高素質的科(kē)研開發隊伍；同時(shi)與省内外全國性(xìng)學術機構、行業主(zhu)管部門挂鈎，收集(jí)的行業和新産品(pin)信息均🐇處于領先(xiān)位置。
研發中心充(chong)分利用并依托單(dān)位現有的科研、人(rén)才優勢和基礎條(tiáo)件，通過企業自籌(chou)和政府支持的方(fang)式，以企業爲載體(tǐ)，依托企業的資金(jin)、技術優勢培育“中(zhōng)心”，利用“中心”研究(jiū)成果的工程化推(tuī)廣，獲得穩定的效(xiào)益。在建期間，依靠(kao)依托單位的支持(chi)形成部分收益，遵(zun)循市場經濟規律(lü)，利用自身優勢，面(mian)向相關行業和企(qi)業承擔工程化研(yán)究開發任務，通過(guo)技術成果轉化，産(chan)品開發銷售和高(gao)層次技術服務，逐(zhú)步實現科研、開發(fā)、産品、市場的良性(xìng)循環。在建後期，則(zé)完全依靠自身效(xiao)益支撐“中心”滾動(dòng)發展，通過技術服(fú)務、信息咨詢、人才(cái)培訓等方式，爲“中(zhong)心”創造效益。
研發(fa)中心的費用實行(hang)單獨核算，每年所(suo)需的經費納入企(qi)業财務年度預算(suan)。公司管理層明确(què)要求每年投入的(de)研發資金不低于(yu)公司年産值的3%,從(cong)而有效保證了研(yan)發中心的各項工(gong)作能按時高質量(liang)完成。